全球知名的企业学习和组织影响研究与顾问公司Bersin & Asociates 近期的一项调查显示：当今的人才管理软件产品基本达不到客户的需求，导致客户满意度普遍偏低。企业通常要花上好几年的时间去实施一个企业范围内的人才管理系统，
胜任力评估
企业可以通过NetDimensions Performance可以有效的评鉴出员工的岗位技能和该技能所需的胜任力要求，从而保证人才被用于最适合的岗位上，最大限度的发挥人才的价值和创造性，降低员工的流动率。在该系统中，员工的胜任力评估是动态、可灵活配置的，企业可以将现有的胜任力模型轻松的部署到系统中，便可以随时开展对员工的胜任力评估了。
目标管理和绩效考核
企业管理中，提升员工敬业度(Employee Engagement)的一个最有效的方法就是让员工了解他个人对整个企业目标实现的所带来的影响。通过NetDimensions Performance，企业可以有效的保证员工的个人目标与组织发展目标的一致性，个人发展目标和团队发展目标的一致性，同时还能有效的跟踪整个组织范围内的各个层级目标的实现情况。企业可以根据自身的需求，在NetDimensions Performance中灵活的设定绩效考核的模板和工作流程，贯穿整个组织和个人。
职业发展和继任人计划
企业还可以在NetDimensions Performance中部署以胜任力为基础的员工学习发展与职业生涯发展计划，既涵盖当前的岗位胜任力要求，也囊括员工未来的岗位晋升路径。在员工的个人的职业生涯发展规划中，他可以直观清晰的了解自身距离自己目标岗位的强项和弱点，从而通过有针对性的学习和发展计划做出有效的弥补和提升。
丰富多样的人才数据报告Talent Reporting
企业HR可以在NetDimensions Performance系统上查看到员工完整的绩效和胜任力考核评分状况，以及组织和个人发展目标实时的完成状况。系统还自带有丰富多样的数据报告模板，为企业各个层级的决策提供精准的数据基础。